Теоретические аспекты этапов цифровой трансформации в сельском хозяйстве

Автор: М. П. Дьяков, аспирант кафедры менеджмента и права

Научный руководитель: к.э.н., доцент кафедры менеджмента и права Д.В. Кондратьев

ФГБОУ ВО Удмуртский ГАУ.

Аннотация. Статья раскрывает содержание и этапы цифровой трансформации в отрасли сельского хозяйства. В работе акцентируется внимание на потребностях в цифровой трансформации, проблемах, с которыми сталкиваются сельхозпредприятия, такие как недостаток информации, сложности в управлении ресурсами, высокие затраты на производство и прочее. Установлена важность междисциплинарного изучения цифровой трансформации и учет многофункционального ее проникновения во все хозяйственные процессы, такие, как например, маркетинг, информационные системы и инновации.

Ключевые слова: сельское хозяйство, цифровизация, цифровая трансформация, этапы, информационные технологии.

Учитывая междисциплинарный характер и широкий охват исследований в области цифровой трансформации и для лучшего понимания существующих знаний необходимо изучать пересечение различных областей, а не полагаться на одну область [1]. Междисциплинарный обмен знаниями помогает лучше понять стратегические императивы цифровой трансформации, поскольку она затрагивает множество функциональных областей, включая маркетинг, информационные системы, инновации, стратегическое и операционное управление. Рассмотрение цифровой трансформации – как это делается в существующих исследованиях — в рамках функциональных блоков потенциально может привести к игнорированию соответствующих аспектов или отсутствию оптимизации возможностей взаимного обогащения. Для ученых понимание различных исследовательских потоков помогает стимулировать совокупность исследований [2]. Для практиков необходимо объединить выводы из информационных систем, маркетинга, стратегического менеджмента, инноваций и операционного менеджмента, чтобы принимать обоснованные решения в масштабах всего предприятия о том, как реагировать на цифровые технологии и внедрять цифровые организационные изменения [3-5].

Целью работы является теоретическое обоснование этапов и инструментов цифровой трансформации предприятий АПК.

Материалы, методы. В качестве материалов исследования послужили труды ученых и практиков в области цифровизации хозяйственных систем и процессов. Для достижения целей исследования были применены монографический и абстрактно-логический методы.

Результаты исследования. В работе представлен обзор различных авторов, чтобы понять, как различные дисциплины концептуализировали и определили цифровую трансформацию [6]. Обзор различных областей информационных систем, маркетинга, инноваций и стратегии показывает, что все потоки определяют множество фаз или стадий цифровых изменений, варьирующихся от относительно простых до более масштабных изменений. На основе обзора выделяются три этапа цифровой трансформации: оцифровка, цифровизация и цифровая трансформация. Большая часть литературы [7-9] соглашается с тем, что для достижения наиболее распространенной фазы цифровой трансформации необходимы еще первые две подготовительные фазы: оцифровка и цифровизация.

Оцифровка — это кодирование аналоговой информации в цифровой формат (т. е. в нули и единицы) таким образом, чтобы компьютеры могли хранить, обрабатывать и передавать такую информацию [10]. Исследования также относятся к оцифровке как к замене аналоговых задач цифровыми [11] или концептуализируют ее как интеграцию информационных технолгий (ИТ) с существующими задачами и, в более широком смысле, как разработке или обеспечению экономически эффективных конфигураций ресурсов с ее использованием [12]. Исходя из вышесказанного, можно определить оцифровку как действие по преобразованию аналоговой информации в цифровую. Примеры касаются использования цифровых форм в процессах оформления первичной документации, журналов или использования цифровых приложений для внутренних финансовых, отчетных операций. Как правило, оцифровка в основном переводит в цифровую форму внутренние и внешние процессы документирования, но не меняет деятельность по созданию ценности.

Цифровизация описывает, как информационные технологии (ИТ) или цифровые технологии могут быть использованы для изменения существующих бизнес-процессов. Например, создание новых онлайн или мобильных каналов связи, которые позволяют всем контрагентам предприятия связываться с ним и которые меняют традиционные взаимодействия организации и клиента [13]. Такие изменения часто включают в себя организацию новых социотехнических структур с цифровыми артефактами, которые были бы невозможны без цифровых технологий. При цифровизации ИТ служат ключевым средством использования новых бизнес-возможностей путем изменения существующих бизнес-процессов, таких как коммуникация [14], дистрибуция [15] или управление деловыми отношениями [16]. Посредством цифровизации предприятия применяют цифровые технологии для оптимизации существующих бизнес-процессов, обеспечивая более эффективную координацию между процессами или создавая дополнительную ценность для клиентов за счет улучшения пользовательского опыта [17]. Цифровизация в сельском хозяйстве означает применение цифровых технологий и инноваций для улучшения производства и управления сельскохозяйственными процессами [18, 19]. Опишем некоторые аспекты цифровизации в сельском хозяйстве:

1. Технологии мониторинга и управления. Цифровые датчики, дроны и спутниковые системы позволяют сельским хозяйственным предприятиям получать информацию о состоянии почвы, растений и животных. Это помогает оптимизировать использование ресурсов, таких как вода и удобрения, и повышает эффективность производства.

2. Автоматизация и роботизация. Автоматизированные системы используются для выполнения различных задач в сельском хозяйстве, таких как посев, уборка урожая и обслуживание животных. Это позволяет снизить затраты на рабочую силу и повысить производительность.

3. Умное земледелие. Цифровые платформы и аналитические инструменты помогают сельскохозяйственным предприятиям принимать обоснованные решения на основе данных. Это включает прогнозирование урожайности, оптимизацию планирования посевов и управление рисками.

4. Интернет вещей (IoT). Сенсоры и устройства, подключенные к интернету, используются для мониторинга и управления различными аспектами сельскохозяйственного производства. Например, IoT может использоваться для контроля условий хранения продуктов, отслеживания животных и мониторинга погоды.

5. Большие данные и аналитика. Сбор и анализ больших объемов данных позволяют выявлять тенденции, прогнозировать рыночные условия и оптимизировать производственные процессы. Аналитика данных помогает сельскохозяйственным предприятиям принимать обоснованные решения и улучшать свою эффективность.

Цифровизация в сельском хозяйстве имеет потенциал повысить производительность, снизить затраты и улучшить устойчивость аграрного сектора. Однако, для успешной реализации цифровых технологий необходимо учитывать особенности каждого региона и предприятия, а также обеспечить доступность и обучение сельскохозяйственных работников к новым технологиям

Цифровая трансформация является наиболее широкой фазой и описывает изменения в масштабах всей компании, которые приводят к разработке новых бизнес-моделей [20] и могут быть новыми для предприятия или отрасли. Цифровая трансформация вводит новую бизнес-модель, внедряя новую бизнес-логику для создания и поддержания ценности [21].

Цифровая трансформация затрагивает всю компанию и способы ведения бизнеса и выходит за рамки цифровизации – изменения простых организационных процессов и задач. Она перестраивает процессы, чтобы изменить бизнес-логику фирмы или процесс создания ценности [22]. Например, цифровая трансформация в секторе здравоохранения проявляется в широком и глубоком использовании информационных технологий, которые коренным образом меняют предоставление медицинских услуг [23]. Использование информационных технологий преобразует и приводит к фундаментальным изменениям существующих бизнес-процессов, рутин и возможностей, а также позволяет поставщикам медицинских услуг выходить на новые рынки или покидать их. Более того, цифровая трансформация использует цифровые технологии для обеспечения трансграничного взаимодействия с поставщиками, клиентами и конкурентами [24]. Следовательно, цифровые технологии могут помочь достичь конкурентного преимущества путем преобразования предприятия с целью использования существующих ключевых компетенций или развития новых [25]. Таким образом, цифровая трансформация по своей сути связана со стратегическими изменениями в бизнес-модели в результате внедрения цифровых технологий.

В целом, цифровая трансформация — это явление в масштабах всей компании с широкими организационными последствиями, в котором, в первую очередь, основная бизнес-модель фирмы подвержена изменениям благодаря использованию цифровых технологий [26-28]. Стремясь к цифровой трансформации, предприятия, таким образом, ищут и внедряют инновационные бизнес-модели. Описание ключевых характеристик оцифровки, цифровизации и цифровой трансформации сфомируем в таблице.

Таблица – Этапы развития цифровой трансформации в агропромышленном комплексе на предприятиях Российской Федерации 

Выводы. В заключении можно сказать, что, принимая во внимание междисциплинарный характер цифровой трансформации и взаимодействия, присутствующие в бизнес-моделях, крайне важно, чтобы ученые из разных областей сотрудничали и расширяли наше понимание этого процесса. Активное создание связей между научными дисциплинами, позволит достичь более полного исследования того, как работает цифровая трансформация, почему и при каких условиях возможно внедрение оцифровки с переходом на следующий этап цифровизации. Такие междисциплинарные изыскания помогут профессионалам принимать обоснованные стратегические решения по поводу того, как реагировать на цифровую технологию и внедрять цифровые преобразования. Можно полагать, что цифровая трансформация окажется крайне актуальной междисциплинарной тематикой для будущих научных исследований, учитывая последние технологические достижения. В данной работе мы провели подробное, актуальное теоретическое обсуждение этапов цифровой трансформации и представили, какие особые требования цифровая трансформация выдвигает перед организациями. Мы надеемся, что наш подход к обсуждению и исследованию темы послужит толчком для будущих изысканий в области цифровой трансформации.

Список литературы

1. Tarafdar M., Davison R. M. Research in information systems: Intra-disciplinary and inter-disciplinary approaches //Journal of the Association for Information Systems. – 2018. – Т. 19. – №. 6. – С. 2.

2. Foss N. J., Saebi T. Fifteen years of research on business model innovation: How far have we come, and where should we go? //Journal of management. – 2017. – Т. 43. – №. 1. – С. 200-227.

3. Экономика на постсоветском пространстве в условиях новых патологических вызовов и процессов цифровизации: монография / под научной редакцией К.В. Павлова. – Ижевск: Шелест, 2021. – 644 с.

4. Кондратьев Д.В. Инновационная активность экономики сельского хозяйства Удмуртской Республики: закономерности и результаты / Д.В. Кондратьев, А.В. Овчинникова, Г.Я. Остаев // Траспортное дело России. – 2023. – № 5. – C. 37-39.

5. Alborov R.A. Management of agricultural crops production depending on land quality and intensification factors / R.A. Alborov, D.A. Karagodin, et. al. // Revista de la Universidad del Zulia. – 2022. – vol. 13. – no 36. – pp. 80-92.

6. Paré G. et al. Synthesizing information systems knowledge: A typology of literature reviews //Information & Management. – 2015. – Т. 52. – №. 2. – С. 183-199.

7. Loebbecke C., Picot A. Reflections on societal and business model transformation arising from digitization and big data analytics: A research agenda //The Journal of Strategic Information Systems. – 2015. – Т. 24. – №. 3. – С. 149-157.

8. Matt C., Hess T., Benlian A. Digital transformation strategies //Business & information systems engineering. – 2015. – Т. 57. – С. 339-343.

9. Parviainen P. et al. Tackling the digitalization challenge: how to benefit from digitalization in practice //International journal of information systems and project management. – 2017. – Т. 5. – №. 1. – С. 63-77.

10. Догерти Д., Данн Д. Д. Цифровая наука и границы знаний в комплексных инновациях // Организационная наука. – 2012. – Т. 23. – №. 5. – С. 1467-1484.

11. Ли Ф. и др. Как умные города трансформируют операционные модели: новая программа исследований в области управления операциями в цифровой экономике // Планирование и контроль производства. – 2016. – с. 27. – №. 6. – с. 514-528.

12. Лай К., Вонг К. В. Ю., Ченг Т. К. Е. Объединение оцифрованных логистических операций и его влияние на эффективность // Управление промышленным маркетингом. – 2010. – Т. 39. – №. 2. – С. 273-286.

13. Рамасвами В., Озкан К. Совместное создание ценности бренда в цифровом мире: интеграционная основа и последствия для исследований // Международный журнал исследований в области маркетинга. – 2016. – Т. 33. – №. 1. – С. 93-106.

14. Ван Доорн Дж. и др. Поведение при взаимодействии с клиентами: теоретические основы и направления исследований // Журнал сервисных исследований. – 2010. – Т. 13. – №. 3. – С. 253-266.

15. Левиакангас П. Цифровизация транспортного сектора Финляндии // Технологии в обществе. – 2016. – Т. 47. – С. 1-15.

16. Баральди Э., Надин Г. Проблемы цифровизации деловых отношений. Построение ИТ-инфраструктуры для бизнес-сети, связанной с текстильной промышленностью // Technovation. – 2006. – Т. 26. – №. 10. – С. 1111-1126.

17. Пагани М., Пардо К. Влияние цифровых технологий на взаимоотношения в бизнес-сети // Управление промышленным маркетингом. – 2017. – Т. 67. – С. 185-192.

18. Кондратьев Д.В. Методический инструментарий оценки эффективности бюджетного финансирования вложений в обновление сельскохозяйственной техники и оборудования / Д.В. Кондратьев, Г.Я. Остаев и др. // Вестник Казанского государственного аграрного университета. – 2023. – Т. 18. – № 2 (70). – С. 178-190.

19. Kondratiev D.V. The efficiency assessment methodic of expenses budget financing on the chemicals acquisition by agricultural producers / D.V. Kondratiev, G. Ya. Ostaev, et. al. // Lecture Notes in Networks and Systems. – 2023. – vol. 622. – pp. 683-695.

20. Янсити М., Лакхани К. Р. Повсеместное распространение цифровых технологий:: Как подключения, датчики и данные революционизируют бизнес // Harvard business review. – 2014. – с. 92. – №. 11. – с. 19.

21. Зотт К., Амит Р. Соответствие между стратегией продуктового рынка и бизнес-моделью: последствия для эффективности работы фирмы // Журнал стратегического менеджмента. – 2008. – с. 29. – №. 1. – с. 1-26.

22. Гельцер П., Фрицше А. Управление операциями на основе данных: организационные последствия цифровой трансформации в производственной практике // Планирование и контроль производства. – 2017. – с. 28. – №. 16. – с. 1332-1343.

23. Агарвал Р. и др. Комментарий к исследованию — Цифровая трансформация здравоохранения: текущее состояние и перспективы // Исследования информационных систем. – 2010. – Т. 21. – №. 4. – С. 796-809.

24. Сингх А., Хесс Т. Как директора по цифровым технологиям продвигают цифровую трансформацию своих компаний // Стратегическое управление информацией. – Рутледж, 2020. – С. 202-220.

25. Лю Д. Ю., Чен С. В., Чоу Т. С. Соответствие ресурсов цифровой трансформации: уроки, извлеченные из глобального проекта электронного банкинга CBC Bank // Управленческие решения. – 2011. – Т. 49. – №. 10. – С. 1728-1742.

26. Ли Ф. Цифровая трансформация бизнес-моделей в творческих индустриях: целостная структура и новые тенденции // Technovation. – 2020. – Т. 92. – С. 102012.

27. Kondratyev D.V. Synergy in firm governance for increasing competitiveness of agro-industrial enterprises / D.V. Kondratyev, G.Y. Ostaev, et. al. In: V.I. Trukhachev (eds) // Unlocking digital transformation of agricultural enterprises. Technology Advances, Digital Ecosystems, and Innovative Firm Governance. Innovation, technology, and knowledge management. – Springer: Cham, 2023. –  pp. 265-273.

28. Сефектияров Е.Я. Содержание и проблемы цифровой трасформации России / Е.Я. Сефектияров, Г.Я. Остаев, Д.В. Кондратьев // Управление деятельностью хозяйствующих субъектов, потребительских обществ и публичных образований в условиях санкций и коронавирусных ограничений. Материалы Национальной научно-практической конференции с международным участием. – Ижевск: Шелест, 2023. – С. 175-180.